Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل :

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

___________________________________________________________________________________________________________________________

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• الربط بين السلوك المؤسسي والقيادي في مكان العمل

• فهم طبيعة عمل الموظفين

• التفريق بين المنهجيات المختلفة في التحفيز

• شرح التواصل المؤسسي وكيفية التغلب على العوائق المحتملة

• تحليل أنماط القيادة والإدارة من ناحية إدارة الفرق والنزاعات وصنع القرار

• تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع

محتوى البرنامج:

اليوم الأول:

• القيادة والسلوك المؤسسي

• فهم القيادة

• فهم السلوك المؤسسي

• الاتجاهات والتغيرات

• فهم الموظفين: الفروق الفردية والإدراك

• المنظور التفاعلي: الدور الذي يصلح

• الفروق الفردية: القيم والشخصيات

• قوة الإدراك

• المواقف والسلوكيات

• المواقف في العمل

• سلوكيات العمل

• دور الأخلاقيات والثقافات

اليوم الثاني:

التحفيز القيادي والمؤسسي

• النظريات القائمة على الحاجة

• النظريات القائمة على عملية الإجراءات

• القيادة نحو بيئة عمل محفزة

• التحفيز من خلال تصميم الوظائف

• التحفيز من خلال تحديد الأهداف

• التحفيز من خلال تقييمات الأداء

• التحفيز من خلال حوافز الأداء

• دور الأخلاقيات والثقافات

اليوم الثالث:

القيادة والإدارة

• إدارة المجموعات والفرق

• إدارة النزاعات

• إدارة المفاوضات

• صنع القرارات

• دور الأخلاقيات والثقافات في إدارة الأفراد

اليوم الرابع:

قيادة الأشخاص داخل المؤسسة

• النهج السلوكي للقيادة

• دور السياق

• منهجيات معاصرة في القيادة

• السلطة والسياسة

• دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين

اليوم الخامس:

القيادة والثقافة المؤسسية

• فهم الهيكل المؤسسي

• الهيكل والتغيير المؤسسي

• فهم الثقافة

• خصائص الثقافة المؤسسية

• إنشاء والحفاظ على الثقافة المؤسسية

• وضع ثقافة التغيير

• دور الأخلاقيات والثقافات في تشكيل القيم المؤسسية